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上回说到林子苏向崬森高层汇报学校筹建方案,她将周瑁远给的思路融入其中,联合常青大学办学,本着平等互利的原则,成立一个名叫“森源商学院”的销售精英大学。
当讲到校长人选时,林子苏提了一个大胆的想法:“很感谢董事长的信任,任命我为校长。但我自知资历太浅,担不起这么大的职位,为了保证学校的高效运转,我还是想推荐蔡晋来做校长,我愿以副校长的角色辅助他。理由有以下几点:
一、云连的销售团队,就是在他的一手指导下成功建立;
二、他拥有良好的行业资源和丰富的行业经验,本着‘学以致用’的教学目的出发;
三、他本身就兼职担任国内多所大学的教学工作,我在上京大学进修房地产营销课程时,他就是我的老师,亲身体验过他的教学,没有刻板的教条和虚套的理论,都是满满的干货。
基于这三条考虑,我认为他比我更适合当校长。这是我的建议,还请董事长裁定。”
林子苏看到周瑁远侧倾了身子,在向周亦卿交谈什么,几个高层都没有接话的意思,林子苏便继续往下汇报。
“学校的架构,我设置了三个层级,即校长-校长办公室、副校长和教务处-保障处-纪委会,教务处下设素质拓展部、体格训练部、理论教育部、商务礼仪部、理论践行部五个分部。
保障处下面不设单独部门,只设具体的岗位,包括保安、保洁、厨师、财务、人事和行政。这样设置,也是为了强化学校的教育职能,部门职级精简,不浪费多余人力和财力。
校长办公室呢,主要协助校长主理学校的管理和运营,保障处是整个学校的后勤保障系统,纪委会则主要检查学校教职员、学员的纪律执行情况,有行政处罚权。
我想重点说一下‘教务部’,这是整个学校创建的核心所在。我想打造的是一个闭环教育系统,从社会招生-军事训练-理论学习-商务礼仪-案场实操,分别从体格、理论、礼仪、实战四个方面强化学员的综合职业素养和销售技能。
每一个教学系统结束,都要进行严格的考核,打造真正的‘销售精英’。那么,学员入校第一课,是军事化训练,主要对学员的个人体格及内务进行全面严格的规范和整肃。
关于军训教官,我推荐鬼谷基地的教官。军事训练呢,和前面我提到的学校场地有很大关系。如果我们有自己的学校军训场地,那么我们就可以聘请鬼谷教官驻校训练,
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